Kryzys pandemiczny wymusił wiele nagłych zmian w organizacjach, a jedną z najważniejszych było przejście w tryb pracy zdalnej. Firmy, które zrobiły to po raz pierwszy i pod presją, musiały nauczyć się całkowicie nowego podejścia, poznać nowe narzędzia pracy i przyzwyczaić się do ciągłego doskonalenia umiejętności. 

Podczas najbliższego webinaru prowadzący podzieli się zarówno swoimi obserwacjami, które prowadził na polskim rynku liderów, w kontekście radzenia sobie z wyzwaniem pracy zdalne, jak i swoim doświadczeniem menadżera, prowadzącego od 5 lat rozproszoną organizację.

Otrzymamy dogłębne i holistyczne spojrzenie na pracę zdalną i prowadzenie zespołu rozproszonego jako system, oraz jako kompetencję, którą muszą wykształcić menedżerowie chcący nim zarządzać. 

Dowiemy się o wielu użytecznych narzędziach, otrzymamy porady, które pozwolą uniknąć błędów, by efektywniej zarządzać zespołem rozproszonym. Zyskamy też sprawdzone metody i nawyki, które pomagają w codziennej organizacji pracy i zachowaniu wysokiej produktywności w przypadku pracy z domu. 

Omawiane zagadnienia:

• Nowy mindset, który wymaga innego podejście do pracy zdalnej i rozproszonej

• Dobór odpowiednich narzędzi i wykorzystanie ich we właściwy sposób

• Współtworzenie z pracownikami reguł współpracy zdalnej

• Prowadzenia bardziej efektywnych spotkań niż w realu

• Dobre praktyki i najczęstsze problemy w zarządzaniu zespołem rozproszonym

• Dobre nawyki produktywności osobistej, które przydają się w pracy zdalnej

Kiedy: 15/04/2021 godz. 16:30-18:00

FORMULARZ REJESTRACYJNY​

 

O trenerze: 

dr Bartosz Filip Malinowski -  teoretyk i praktyk zarządzania strategii i organizacji z 10-letnim doświadczeniem. Na koncie dwie książki, kilkadziesiąt artykułów, kilkaset godzin przepracowanych jako trener i dydaktyk. Jako konsultant i strateg współpracował z dużymi korporacjami, startupami, miastami i instytucjami kultury, m.in. z ERGO Hestia, Innogy, HandyShower, Just Join IT, Miastem Radomsko i Teatrem Nowym w Łodzi, a z NATO StratCom – nad międzynarodowym projektem współpracy ze środowiskami naukowymi.

Doradza, szkoli i publikuje, w tematyce strategii, zarządzania zespołami i projektami, przywództwa, produktywności i kreatywności. Stawia na podejście interdyscyplinarne. Nie lekceważy teorii, ale podawanej w sposób atrakcyjny i użyteczny. Jako praktyk ciągle uczy się pokory. Na swoim vlogu Bez/Schematu opowiada o popkulturze i mediach inaczej. Rozwija się jako eseista, dokumentalista i storyteller. Prowadzi studio kreatywne Boxless, w którym ożywia marki, tworzy treści wideo i projektuje aplikacje i strony.

• ​​Spotkanie bardzo dobrze zbilansowane pod względem ilości teorii i praktyki. Przystępnie przekazane i praktyczne (wiele użytecznych porad). Pan Patryk Wójcik zaprezentował holistyczne podejście do zagadnienia pracy zdalnej, tj. we wszystkich sferach życia, 'well-being' nie był tylko sloganem. Czekam na drugie spotkanie w kwietniu :-)​
  
  
• Tematyka webinarów Klubu Absolwentów jest ciekawa i zawsze dostosowana do zmieniającej się rzeczywistości - co jest niewątpliwym plusem.
  
  
• Świetne webinarium! Absolutnie na czasie temat i ciekawe przykłady ze świata, ale to, co przyciąga uwagę najbardziej, to wyborne prowadzenie i bardzo dobra organizacja.
  
  
• Akademicki klimat w domowym zaciszu :-)
  
  
• Jak zwykle ekstra, warto było posłuchać, warto było dowiedzieć się o wielu ciekawych aspektach bycia liderem w czasie pandemii. Bardzo inspirujące i motywujące spotkanie: zachęcające do zmian i przemyślenia własnych działań. Polecam i nie mogę się doczekać kolejnych propozycji.
  
  
• Spotkania w ramach Klubu Absolwenta oferują możliwość stałego kontaktu z uczelnią, a także dowiedzenia się nowych rzeczy, przydatnych tak w życiu osobistym, jak i karierze zawodowej. Polecam!
  
  
• Po każdym szkoleniu na SGH coś rodzi mi się w głowie. Po jednym zrodził mi się nawet pomysł na doktorat i aktualnie wdrażam go w życie :-)​